Lavoro selezionato
Alcuni lavori, raccontati per bene: il problema, cosa abbiamo deciso, cosa abbiamo costruito.
Quattro casi per esteso
Collaborazione continuativa, in corso dal 2023. È l'unico cliente attivo dello studio.
WIN riunisce Wellting, Iconique e Narcisa Estetica: tre brand con pubblici e linguaggi diversi sotto una stessa proprietà. Il rischio, in queste strutture, è che ogni brand prenda una strada e il gruppo non significhi niente.
Direzione creativa e strategica sull'intero gruppo. Non tre incarichi separati: un solo team che decide dove ogni brand deve andare e come i tre convivono.
È il caso che dimostra il modello attuale: un referente esterno che lavora come un direttore interno, dal posizionamento fino al packaging e agli automatismi che fanno girare l'azienda.
Quattro anni dentro l'azienda, prima di fondare lo studio. È l'esperienza da cui nasce il metodo CASTE.
WAVE Italy sviluppa simulatori di guida professionali e allena piloti fino alla Formula 2. Un'azienda tecnologica che vende a un pubblico esigente e vive di credibilità sportiva: la comunicazione non può essere un abbellimento, deve reggere il confronto con l'ingegneria.
Entrato come graphic designer, arrivato a guidare l'intero dipartimento creativo. Una progressione durata quattro anni, dove il lavoro si è allargato dalla grafica al prodotto.
È il caso in cui comunicazione, prodotto ed eventi hanno smesso di essere reparti separati. Da qui nasce la frase che regge tutto il resto: il problema non è fare di più, è smettere di fare cose scollegate.
Collaborazione conclusa.
Un centro polisportivo con molte attività diverse e un pubblico soprattutto locale. La sfida era farsi conoscere e scegliere nella propria zona, con una comunicazione costante e riconoscibile invece di post decisi all'ultimo momento.
È il caso in cui i contenuti hanno smesso di nascere il giorno prima: un piano, un'immagine coerente e campagne pensate per chi abita vicino al centro.
Progetti realizzati negli anni in WAVE Italy, per un'azienda dello stesso gruppo.
Fotosmile costruisce sistemi foto e video per parchi divertimento, musei e attrazioni: opera da oltre trent'anni con installazioni in più di quindici Paesi. Le loro foto vengono vendute al visitatore pochi secondi dopo lo scatto, la grafica non è decorazione, è ciò che rende il ricordo comprabile.
È il caso in cui il lavoro creativo ha smesso di comunicare un prodotto e ha iniziato a disegnarlo. Un totem nato come render e finito in produzione è la prova che la direzione creativa può incidere sul catalogo, non solo sulla brochure.
Il tuo progetto assomiglia a uno di questi?
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